2月1日下午14时，公司召开了2015年度工作总结暨2016年度工作安排视频会议，主会场设在公司二楼会议室，公司董事长、总经理及班子成员、各部门部长、基层各单位经理和书记等共计30人在主会场参加会议，基层各单位班子其他成员、管理岗位人员、班组长和工段长在分会场通过视频会议系统参加了会议。会议由公司党委副书记吴兆晨主持，总经理李德爱对公司2015年度工作进行了总结，对2016年工作提出了具体要求。总经理李德爱和党委副书记吴兆晨在会议现场与基层各单位分别签订了《安全环保责任书》和《党风廉政建设责任书》。
2015年，在董事会的正确领导下，通过全体员工的共同努力，公司在生产、安全、经营、管理、党建等各方面取得了显著成就，基本完成了公司的各项目标和生产经营任务。2016年，公司面临产品质量优化、管理水平提升、节能降耗、挖潜增效、提高企业竞争力、安全环保达标的重任。为确保全面完成公司2016年的工作目标，公司经理层将认真贯彻执行董事会各项决议，科学分析市场不确定因素，努力降低市场风险，切实维护股东权益，重点做好以下几个方面的工作：一是以抓执行力和细节为重点，全面提高公司的精细化管理水平；二是强化安全管理，确保装置安全、平稳运行；三是加强生产受控，实现优质、优化、安全、清洁、长周期生产；四是争取资源、拓宽市场，努力实现全年利润目标；五是推进科技创新，壮大产业结构，促进公司持续发展；六是发挥党群组织优势，以人为本，实现员工和企业的共同成长。
董事长徐永宁做了重要讲话：对李总做的2015年工作总结报告和2016年工作的具体安排表示赞同，对公司与基层各单位、机关各部门通过签订《安全环保责任书》、《党风廉政建设责任书》来落实责任和目标的管理方式表示认可，对获得2015年度公司优秀班组和先进个人表示祝贺，并代表公司、代表公司董事会感谢全体员工在过去的一年所付出的辛勤努力，感谢大家为公司的发展所做出的贡献。同时对公司2016年工作提出要求：一是要加强对当前经济形势的严峻性的认识；二是要以提升企业效益为目标，切实抓好生产经营各项工作；三要加大步伐，做好公司的发展问题；四是加强党建、提升素质、抓队伍促和谐。
最后，党委副书记吴兆晨对会议进行了总结，要求全体员工要认真贯彻落实会议精神，并提出三点要求：一是凝聚共识、统一思想，进一步增强责任感、使命感、紧迫感。各单位、各部门要抓好会议精神的宣传解读，让会议精神走进基层、走进班组、走进岗位。二是分解任务、强化执行，强化措施的再部署、再细化、再落实。要坚持统筹兼顾原则，确保各项工作齐头并进。要围绕公司重点部署，认真制定具体工作方案。要突出目标细化分解，强化措施的执行落实。三是号召全体员工继续保持发展定力，坚定发展信心，鼓足工作干劲，全面完成各项既定目标，在“十三五”开局之年，开创公司持续稳健发展新局面。 |
